貨架解決倉儲問題的5大方法

貨架解決倉儲問題的5大方法

1）針對產品存放位置安排不規范、產品擺放混亂和庫存數量不清晰，采用ABC分類法，對所有的產品進行合理的擺放，暢銷品擺放在離出口較進的地方，便于出庫，做到擺放有序，有多少庫存可以較為很方便的看到。

2）制定規范的倉庫管理制度，特別是倉庫進入權限，除了倉庫工作人員，其他任何人員不得進入倉庫，更不能隨意取存貨架上的物品，這樣是防止產品的丟失和倉庫管理的混亂。 

3）倉庫管理人員在產品入庫時就應該做好產品的檢查工作，不可將破損產品入庫。倉庫作業當中也要注意作業規范，定期檢查產品，發現有破損及時處理。 

4）對于暢銷品和銷量小的產品的庫存數量做出優化，盡量避免暢銷品庫存不夠，銷量小的產品又積壓在倉庫貨架上，導致庫存量的不合理，影響了銷售部門的銷售工作。 

5）建立一個與倉庫相符的倉庫管理系統，對倉庫的所有產品的進出庫等業務做到及時處理。充分的利用倉庫管理系統的功能。